Ваша компания годами работала по классической схеме (функции, проекты, внутренние заказчики), но сейчас цифровые конкуренты обгоняют вас все быстрее. Вы уже пробовали внедрять отдельные "цифровые инициативы", но система упирается в бюрократию, старые процессы и сопротивление ключевых игроков. Необходимы не отдельные улучшения, а системная трансформация. Марти Каган, автор бестселлера "Вдохновленные", и его партнеры из Silicon Valley Product Group помогли таким компаниям, как Adobe, Skype, Trainline и Guardian, перейти на продуктовую модель и выстроить управление, похожее на Amazon или Kaspi. В "Бизнес-трансформации" они показывают, как традиционная организация может шаг за шагом стать современной технологичной компанией, не разрушая текущий бизнес: перейти от логики "обслуживание внутренних заказчиков" к созданию измеримой ценности для клиентов и бизнеса; выстроить сильное продуктовое лидерство и создать команды с реальными полномочиями, отвечающими за результат; сформировать продуктовую стратегию с фокусом на инвестиции, чтобы технологии приносили рост, а не только расходы; перестроить процессы так, чтобы повысить скорость разработки без потери качества; преодолеть сопротивление внутри организации, в том числе со стороны топ-менеджмента и совета директоров. Реальные кейсы трансформации компаний из разных отраслей показывают, какие ошибки совершают лидеры на этом пути и каких результатов можно добиться, когда продуктовая модель начинает работать во всю мощь.

• Тип книги (WB): Новая
• Автор: Крис Джонс, Марти Каган, Джон Мур, Ли Хикман, Кристиан Идиоди
• Переплет: Твердая обложка
• Кол-во страниц: 288
• Издательство: Издательство Манн, Иванов и Фербер
• Переводчик: Антонина Лаирова
• Жанр: Non-fiction, Бизнес и маркетинг, Книги для родителей
• Дата издания: 2026
• ISBN: 978-5-00250-977-5
• Формат страниц: 70х100/16
• Возраст: 16+
• Серия: Метод Кремниевой долины
• Тираж: 3000